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　　2026年马年春节，AI助手们的红包大战和年味一同到来。腾讯元宝砸10亿元现金、文心助手投5亿、阿里千问斥30亿搞“免单请客”，字节豆包借央视春晚独家AI云合作发力跨屏互动。它们希望通过春节期间7至10天的高频互动，让用户养成“有需求先问AI”的习惯。就像十年前微信红包教会用户扫码支付，现在的AI红包，则希望教会用户用AI生活。

　　尽管都在发红包，但不同的AI助手却对AI入口有不同理解，且几乎都在用自身的“旧优势”来抢AI这个“新赛道”。

　　腾讯依托微信生态，元宝把红包变成社交货币，分享链路带来的不仅是下载量，更是熟人圈层的AI渗透。阿里利用自身的商业场景，用“30亿请客计划”把AI嵌入消费全链路。从对话到办事，千问试图证明AI不是玩具，而是生活助手。字节则借助央视春晚的亿级曝光，用豆包把AI互动融入节目全流程，语音生成年画、智能陪看等功能，让AI触达全年龄段用户。文心助手的红包活动主阵地在App，核心是维持搜索用户的留存，同时强化“搜索 + AI”的入口认知。

　　不过，当红包雨散去，这场战争的胜负从来不在于谁撒的钱更多，而在于谁能把红包带来的流量转化为长期的用户留存。

　　对腾讯而言，考验的是如何把社交流量转化为产品黏性，元宝能否靠自身功能留住用户，社交AI的产品能否得到用户的认可；对阿里而言，挑战的是生态协同的效率，千问能否真正打通阿里系所有场景，一句话办事能否杜绝AI幻觉问题，没有全网比价的消费方式能否留住用户；对字节而言，对春晚的亿级并发的互动支持，考验着火山引擎的AI云的支撑能力，同时，也考验着豆包AI能否从娱乐入口延伸到更多实用场景，真正成为用户的数字管家；对而言，考验的是文心助手能否超越搜索插件的定位，成为百度又一个独立的超级入口，并转化为用户的长期使用动力。

　　如果说2025年春节DeepSeek爆火，让大家认识了AI这个工具，那么2026年春节的红包大战，则是让AI成为全民应用的拐点。如果未来用户只需要少数几个AI Agent就能满足所有线上需求，那么谁能抢占这个入口，谁就能掌握数字流量的分发权。这也就不难理解，为什么巨头们在这个春节愿意砸下重金，这不仅是一场市场份额的争夺，更是一场关乎未来十年生存权的赛跑。

　　但历史早已证明，补贴能买来下载量，却买不来用户离不开的需求。一时的补贴可以掩盖体验的短板，但节后，每一次AI幻觉、每一次操作卡顿、每一次需要手动跳转的操作，都会消耗用户的耐心。当补贴退潮，AI的核心竞争力将回归技术本身：大模型的推理能力、多模态交互的流畅度、工具调用的准确性，直接决定用户体验。

　　届时，用户会用手指做出最诚实的投票：留下的，将是那些能真正解决问题、创造价值的AI；被卸载的，注定是那些只会撒钱的工具。